星空体育(XK SPORTS)官方网站- 返水最高、赔率最高、彩金网站徐飞：疫情阻击战中企业的突围之策和生存之道

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　　危机面前，良好心态和心理健康至关重要。面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，恐慌焦虑、愤懑苛责等负面情绪的滋长蔓延，会成为现实疫情的帮凶。要高度重视“心理抗疫”，不传谣不信谣，不过度敏感，不因为捕风捉影的疫情信息而刺激自身情绪，造成应激性心理障碍。同时，对疫情严重地区人民和返乡者抱有同情心和同理心，不歧视不排斥，不随意泄露感染者隐私信息，越是非常时期，越要体现人间的真情和人性的光辉。企业家群体在疫情肆虐期间要比平时承受更大压力，对那些闯生死关的企业更是如此，因而更容易产生焦虑、抑郁，极端情形甚至有自杀念头。企业家身心若因疫情严重困扰，不要硬抗应尽快寻求心理援助，在专业人士的帮助和诊疗下，重新回归身心健康的积极状态。特殊时期要加强对员工的心理疏导，有针对性地做好人文关怀和精神慰藉。

　　首先，虽然这次疫情来势凶猛，目前形势仍然复杂严峻，但对战胜疫情要充满信心。新中国成立以来，为战胜特大洪水、汶川地震、南方冰雪灾害等重大灾难，为战胜鼠疫、甲肝、非典、各类流感等传染性疫病付出了大量努力，取得了显著成效，积累了宝贵的经验。新中国防疫史业已表明，尽管遇到过各种挫折，但在所有传统传染病面前，中国还没有打过败仗。在历次同疫情的斗争中，中国应急管理决策和执行效率显著提高，科研医疗水平及建设保障能力长足进步。新冠肺炎疫情发生以来，在党中央、国务院的部署指挥下，全国动员、全面部署、快速反应，科学防治、精准施策，落实责任，采取集中隔离、网格化管理等最全面、最严格的防控举措严防死守，防控工作高效有序。

　　其次，对疫情后的经济复苏有信心，中国经济具有超强的发展韧性，疫情不会改变中国经济基本面。应当充分认识到，我国现有的经济实力、物质基础和应对突发事件的能力都较过去明显增强。中国已经进入中等收入国家的行列，成为世界第二大经济体、制造业第一大国、货物贸易第一大国、商品消费第二大国、外汇储备第一大国。中国独特的制度优势和发展潜力、完备的工业体系、庞大的经济总量、顽强的经济自生能力，特别是千百年来面对艰难困苦业已铸成的自强不息、百折不挠、玉汝于成的精神力量，注定了疫情影响只是暂时性的。虽然突发疫情加大了国内经济下行压力，经济会有艰难的阵痛，但冲击终归是短期的，不会改变中国经济稳中向好、长期向好、总体向上的中长期发展趋势、增长逻辑和基本格局。

　　此次疫情防控必然刺激医疗器械产品和以医疗卫生防疫为主的医药产业大发展，拉动健康养生保健产业、保险业等升级发展；必然推动高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施和新型智慧城市建设；必然促进互联网、大数据、5G、AI、虚拟现实、增强现实、混合现实、影像现实（VR/AR/MR/CR）、机器人、无人机等新技术的加速应用，进一步推进实体经济与数字经济的深度融合；线上线下融合运营的OMO将大行其道，以传统产业数字化为特征的复合型数字经济将表现出强劲发展势头。疫情结束后，随着营商环境改善和市场预期好转，在疫情期间被压抑的一些消费需求有望获得反弹性释放和爆发性增长，特别是互联网医疗、线上办公、直播、远程协助、云游戏、线上教育、视频会议、知识付费、C端免费电影、自助零售、生鲜电商、自助配送等线上服务业，可望迎来井喷式黄金发展期。消费将在中国经济发展中继续发挥基础性作用，投资和外贸将随着疫情消退而回归常态。

　　其实，不同类型的企业都将面临资金方面的难题，这次疫情中，健康的现金流和最低现金储备是当前头等大事。企业需要以最坏的打算来准备现金流，尽量减少现金损耗，采取一切措施“捂紧钱袋子”保守财务，控制好预算。为此，需要同时抓好“节流”和“开源”。在“节流”上，想方设法削减开支、延缓支付应付账款，极限式降低成本。基于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，针对成本和开支大头，多措并举逐一化解。周知，本次受疫情冲击非常大的餐饮、酒店、旅游、运输、商务等服务行业中，企业成本的主要部分是员工薪酬和“五险一金”开支。在不裁员的前提下，节流最现实简单的一招是与员工商量降薪，共度难关。若不能降薪，欠薪可考虑采用可转债甚或直接折算为员工股份。

　　“开源”方面，千方百计扩大营业收入，尽力扩展收入来源。对于下游的应收款项，加强应收账款的管理，积极缩短回款周期；对沉淀在原材料、半成品、产成品等不同经营环节的资金可酌情变现。对房产、设备等开展“回租”业务，也是解决企业流动资金不足的有效举措之一。当然，开源还需要利用更加灵活、多元的融资策略。最高效获得资金的方式之一是直接和老股东或新投资人谈可转债；有渠道获得银行贷款的，要争取尽快拿到，不要在小条款上纠结。融资进行中的企业，若年前已获投资意向，企业、投资人、专业财务顾问三方要紧密互动、充分沟通。企业要坦诚讲清疫情前业务增长预期和企业基本面，投资人和财务顾问要合理评估疫情可能产生的影响。三方可通过远程方式进行尽职调查、人员访谈、交易结构设计和交易文件谈判，并尽快落实交割。此外，与VC和PE的合作也是一种可行的方式。

　　在协会商会的居间沟通、协调和推动下，还有望促成企业间相互承担损失，相互解脱商业拖欠，促成违约、索赔和解。当前，疫情导致支付能力普遍锐减甚至丧失，已引发一系列连锁违约、索赔。借助于协会商会的组织优势、动员优势和平台功能，中小企业间还可通过资产、业务、技术、渠道、市场等协同，实现资产重组、业务整合、技术合作、渠道共享、市场互用和优势互补，实现企业间非均衡分布的各类存量资源和能力再配置再优化。更进一步，小企业与大企业、单个企业与平台、上下游企业间不但可以有效对接，甚至跨行业、跨领域、跨层次、跨区域的企业也可以实现生产要素的有效对接，从而在供应链、产业链、价值链和创新链上生成新的产业组合，推动产业分工深化，促进产业能级跃升。

　　2月1日，人民银行等五部委联合出台30条政策措施，明确要求银行、证券、保险等各类金融机构积极改进金融服务。通过加大融资支持、适当下调贷款利率、增加信用贷款和中长期贷款等方式，支持相关企业战胜疫情灾害影响。要点包括：保持流动性合理充裕，加大货币信贷支持力度；为受疫情影响较大的地区、行业和企业提供差异化优惠的金融服务；对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物运等行业，有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业，特别是小微企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷；对受疫影响严重的企业可予以展期或续贷。近期，财政部先后出台一系列对受疫情影响企业的优惠政策，包括：对疫情防控重点物资生产企业全额退还2020年1月1日后增值税增量留抵税额；对受疫情影响较大的交通运输、餐饮、住宿、旅游等行业企业，亏损结转年限在现行结转5年的基础上，再延长3年；全国范围内将2月份纳税申报期限延长至2月24日，对湖北等疫情严重地区可视情况再适当延长等等。

　　苏州、青岛、上海、北京、四川、福建等地先后出台与中小企业共渡难关的政策意见。以苏州市和北京市为例，2月3日苏州出台《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业共渡难关的十条政策意见》，主要内容包括：加大金融支持，确保信贷余额不下降，确保融资成本降低，发挥各政策性银行“国家队”作用，鼓励金融机构提供保障性金融服务；稳定职工队伍，实施援企稳岗政策，缓缴社会保险费；减轻企业负担，减免房租税费，延期交纳税款，扶持中小企业创业园等。2月5日北京市政府印发了《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响促进中小微企业持续健康发展的若干措施》，从减轻中小微企业负担、加大金融支持力度、保障企业正常运营三个方面，提出16条举措支持中小微企业生产经营。

　　2月13日，澳门特区政府宣布了用五大举措应对疫情的经济恢复计划。包括：减税降费、推行中小微企业援助和利息补贴计划、加强民生措施，支持弱势家庭、提升技能培训。具言之，所得补充税减免30%，职业税免税额提升70%，2020年住宅房屋税全免，所有娱乐场所免6个月消费税，免2020年行车税，免政府所有申请印花税及准照费，并推出中小企业贷款利息补贴计划，医疗券额外注入600澳门元，水电费免收三个月费用，所有居民派发3000澳门元电子消费券。另外，在推行中小微企业援助及利息补贴以扶持企业存续的措施方面，一是推出临时性“中小企业贷款利息补贴计划”，适用对象为因疫情导致而获得银行贷款的中小企业，由政府提供承担最高贷款额200万、最长3年的4%补贴利息。二是推出中小企业营运少于2年的特别“中小企业援助计划”，提供上限60万澳门元的免息援助贷款，最长还款期8年。

　　在疫情肆虐中的中小企业，要用足国务院、中央部委及省市政府部门近期应急出台的企业扶持政策，包括返还失业保险费、减免或延期支付税、社保等行政事业费，补贴租金等。企业要做到可用尽用，如强化疫情防控重点保障企业资金支持、降低疫情防控期间企业用电成本、确保重点企业用工、助外贸企业抗疫情渡难关、保障中小企业有序复工，以及缓缴社会保险费、减免中小企业房租、减免中小企业税费、延期缴纳税款、扶持中小企业创业园等一系列减负减税利好政策，以减轻企业负担、稳定企业经营基础、缓解因疫情而导致的不利影响，缓解资金链紧张压力、减轻用工和一般性经营成本对资金的需求。与此同时，企业也当用好各金融机构近期推出的一揽子应急优惠政策，诸如：提供信用贷款支持、下调贷款利率，取消反担保要求等。

　　塔勒布在《反脆弱》里提出一个有见地的观点：脆弱的反面不是坚强、坚韧或强固，而是反脆弱，即顺势、借势变化而完成颠覆性变革，创造新未来。此次疫情或将成为中国经济结构调整进程中一个具有标志性的时间节点。此次疫情催生若干新业态，倒逼生产生活方式加速朝着数字化、信息化、网络化、智能化方向发展。现在，远程办公已经起步，接下来云业务、大数据、人工智能都将广泛应用，云办公、云协同将推动把物流、营销、研发乃至财务、会计、人事、质量等管理工作都上网，未来以电商为代表的“平台经济”将成为面向消费者终端行业的主流，人工智能＋大数据＋5G＋量子计算＋区块链等将给各行业带来深刻变革。时代潮流、浩浩汤汤，顺之者昌、逆之者亡。未来已来，2020年是5G商用全面启动年，企业要高度关切新业态、新模式和新趋势，及早做好战略预判和前期谋划，力争在当前疫情下逆势突围，并乘势而上。

　　利用当前疫情这个非常的“闭关”时间窗口，企业家们还要抓紧修炼内功、固本培元、赋能强筋，多思考平时尚未深度思考的诸多问题。比如，中后台建设问题，之前很多创业公司都是忙着做（前台）增长，不够重视中后台建设，或者说顾不上。传统上中后台建设包括：组织、文化、人力结构、内部系统，以及整个内部协作的流程等，现在其内涵和外延都发生了深刻变化，中后台与前台的边界越来越模糊，随着数字技术和智能技术的快速更新与普及应用，企业内部组织结构朝着去中心化、扁平化、分布式方向演进，企业面临中后台建设现代化和“后现代化”的双重挑战。此外，诸如数字化战略转型、线上业务与业态重构、组织变革与流程再造、产业升级、生态位建构，以及人机协同与智慧管理、不确定性驾驭与韧性管理等，也都需要企业家积极直面，潜心思考。谨记，机遇总是垂青那些有准备的人。