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　　无论祖先中所说的女娲和伏羲是否真有其人，但是母系社会早于父系社会这都是事实，所以如果女娲代表母系社会，伏羲代表父系社会，那我们传统印象中的兄妹说，夫妻说就基本不太可能成立。无论女娲的娲是不是由代表女性生殖崇拜的蛙所演变，但肯定代表女性生殖崇拜的蛙、鱼、花、月亮应该是早于代表男性生殖崇拜的鸟、龟、蛇、太阳，那么基本上也就排除了女娲人首蛇身的可能性，为什么后来变成了人首蛇身，想来也只有权利的演变，在男权社会的时候，曾经的女性崇拜就必然要和伏羲所代表的男性崇拜平级或者更低，这样才能体现出男性崇拜的权威性和先进性，当然，这跟生产力的发展是有关系的，最初人类或者可能还是猿人的时候，寿命较短，为了补充劳动力，或者增加族群的生存和战斗力，必然就只能靠更多的生育来实现，加上这时候的男性主要靠打猎，因而也无固定生产资料，必然女性的地位会更高，也就掌握了更多的话语权，也就产生了母系社会和生殖崇拜，对待生育比如今的我们会感觉更神圣，从韦小宝的“鸟鱼生汤”中我们就知道了中国历史上备受推崇的圣人和圣王，在不少人的心目中，最好的时代叫尧舜之世，最好的帝王叫尧舜之君，最高的理想叫人皆可为尧舜，当然这两个神一般存在的人物，《诗经》中居然没有他俩的影子，真正开始说尧舜的，是《论语》、《墨子》和《孟子》，当然这很不合情理，所以他们是否存在就要打问号，就算他们真的存在，想来也不咋滴，要不《诗经》那么开放的文风中，总是会有他们一点点印记的，当然不管这两个人有没有，他们所代表的部落大联盟是肯定要有的，既然如此，那就还是以他们为部落联盟的代表吧，当然他们也不是后来的天子和帝王，应该只是部落联盟的CEO，，并且是选举制，还是“二头政长”或者“二头军务”的配置，双执政制，选举中首先需要四岳推荐，四岳代表了小部落联盟，之后是十二牧，这个代表了部落，当然还有百姓，只是这个地方的百姓并不是小民，而是氏族长，氏族是来自母系，有“姓”，数量还很多，因此也叫“百姓”，地位低的是黎民，即战败者，当然很久以后，黎民和百姓合为一起。

　　就算错过了，但爱过就是一生一世，我们都曾向往着美好的爱情，因为我们都曾年青，只是如今的我们已然渐渐失去了当年的活力，换而来的是各种考虑，我们更多的是想追求着有着结果的爱情，所以我出招，你接招，很自然的就走在了一起，比起那风花雪月的浪漫和那山盟海誓的话语更让我们向往，也许我们渐渐的在成长中都学会了取舍，学会了珍惜，当然也学会了放弃。看如今的互联网大佬们，似乎什么起步就做什么，很怕比别人慢了一步，并且似乎越大的就越怕，不知道是不是因为这个产业太容易颠覆，怕万一错过了，那就会万劫不复，产品线越来越多，但是却很少真正的用心去做产品，诺基亚有多少款产品，却被一个只有一个款式的苹果永远的钉在了那个微软移动的记忆里。现在的公司似乎总盯着对手，对手做什么，我们也必须要有什么，小米做手机成功了，那格力也做起了手机，阿里做起了淘宝，所以腾讯也出了拍拍。格力能不能成功我不知道，保持成对董大姐的敬佩，不做过多评价，但是腾讯做拍拍却是输给了淘宝。有人说腾讯一直在模仿，但是如果没有他先抄后超，最终似乎也都会被用户所遗弃，腾讯的产品以底有多少，不得而知，我这个土鳖知道的也就那么些，成功了不少，但是似乎失败也不在少数，浏览器好像做的不怎么样 ，电脑管家做的好像也不如360，SOSO好像已经消失在脑海里，微博好像也被战略性的放弃。你可能就要问了，为什么啊，腾讯QQ现在到底有多少活跃用户不知道，但是起码过2亿的同时使用率，弹一个新闻保守也得有1亿个人看到，为什么还是会输，原因太多，只说一句，移动有8亿用户，还不是被微信玩的体无完肤。你总盯着对手，你自然忽略了用户，你忽略用户，当用户没有选择的时候会忍着，当有选择的时候，自然就会离你而去，要不在腾讯QQ和微信的两大杀手夹击下，陌陌依旧能够上市。我们到底缺什么，说是产品吧，现在成型的公司都有自己的主打产品了，要不也不能做到今天的成绩，说是战略吧，互联网下一步到底怎么走，又有几个人线年就开始研究触控板了，他还不是一样被赶出了苹果公司，王都归来那都是后事。就算你有再伟大的战略，你做的东西能够引领潮流，那也得在合适的时机，要不就错过了，也许那也是一生一世。当没有了用户，再多的软件是不是真的有意义，当森林中已经没有人，那树木倒下的时候是否会真有声音？

　　无论阿里的市值有多高，也无论马云多么牛X，支付宝依旧经不起蓝翔那一铲子的开挖，我们在的这个时代，有人说是大时代，有人说是小时代，这个其实都不重要，重要的是你如何去对待。在中国股市猪都能飞起来的时候，很多资金自然就跑向了股市，这很正常，赚钱效应嘛，但是又有多少人在反思，其实这才是真正实业开创的好时机呢，资金投入的少，自然竞争就会少很多，似乎更利用起步阶段的成长，当然在互联网+的大背景下，似乎所有关没关的行业，都希望扯上互联网，也喜欢说自己是互联网公司，但是做为一个与计算机打了十多年交道，学遍了蓝翔、新东方和北大青鸟的丝宅男，打交道最多的肯定也是那互联网 ，这里有我的过去，有我的成长，还有曾经的梦想，所以也看到了很多公司的转行互联网，只是转着多，成功者却寥寥，为什么他们没能成功，发现很多自称为互联网公司的公司，他们却依旧还是用着大工业时代的模式在运转，然后弄出互联网公司的那些表象，就在称我们是互联网公司了，这样学得皮毛，不得实质，又焉有成功的道理，互联网里最重要的是什么，我才疏学浅，不敢妄论，只知道滴滴和快的当年的补贴之战，让我明白了用户的重要，虽然现在滴滴和快的已经合并，但是当年似乎还是滴滴使用多一些，为什么，因为产品细节做的更好。而一个产品做的好，又会形成口碑进行推广，甚至绑架似的推广，QQ和微信似乎就是很好的例证。做为已经比较大或者说有一定资本和资历的公司来说，现在转行互联网+到底缺了什么，首先好像就是思维，中移动的短信业务为什么被微信打的体无完肤，就是因为钱太好挣，不愿意放弃既得利益，柯达当年为嘛不愿意推广他的数码相机，似乎也是因为胶片的利益更庞大，而最终倒下，而做为我们的公司，是否也有那种来钱最快的业务，以致于让我们忘了创新和其他方式的增长，但是如果有一天，这个最来钱的线路被切断，我们是否也会轰然倒下，趴在地上和诺基亚一样说一句，我们并没有做错什么，但是不知道为什么我们输了。然后还得要做产品了，细节决定成败，品质决定未来，当产品越做越差，无论单个用户的收入增加了多少，那是否就是在竭泽而渔呢，总有一天鱼会捕完，虽然也许我看不到那一天的到来，但是我依旧希望能够放水养鱼，鱼足够多了，自然可以引领市场，如果LOL不是腾讯游戏，他会有这么火么，也许未可知吧，互联网的前景很长很长，也希望我们的路也都能走很长很长，直到我们逝去的那天，依旧看不尽前路的芬芳。