星空体育官网

　　星空体育,星空体育官网,星空体育网页版,星空体育app下载,星空体育入口,星空体育网址,星空体育注册网址,星空APP下载,世界杯,2026世界杯墙壁开关插座、LED 照明（含智能无主灯）、安全断路器、智能浴霸、智能门锁、

　　汽车充电桩 / 枪、家庭储能、工商业储能、户外便携式储能等。此外，公司聚焦于 AI 和新能源赛道细分机会，依托 PDU（电源分配单元）积极向数据中心业务布局、凭借照明及新能源

　　墙壁开关插座 - 制造业单项冠军企业 中华人民共和国工业和信息化部移动插座 - 制造业单项冠军企业 中华人民共和国工业和信息化部

　　电气零部件与设备行业中国区 Top9，评级得分超越全球 82% 的同业意大利 IIDA 设计奖

　　中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国科学技术部、国家企业技术中心

　　作为行业领军企业，我们始终坚守责任担当，致力于成为可持续发展的行业典范，积极推动企业绿色转型，持续创造社会价值。公司作为联合国全球契约组织（UN Global Compact）正式成员，承诺支持并践行在员工权益、环境和反腐败等领域的十项原则，与全球伙伴共同推进可持续发展进程。

　　发展相关政策进行深入研究分析，重点推进欧盟新电池法案的落地实施，制定明确的行动方案、实施路径与阶段性目标，

　　? 研究和制定公司 ESG 管理的战略规划、管理结构、制度和实施细则等；为公司国际化战略保驾护航。

　　? 识别和监督对公司业务具有重大影响的 ESG 相关风险和机遇，指导管理层对 愿景

　　? 研究行业 ESG 发展情况，评估公司总体 ESG 绩效，制定公司 ESG 管理年度战略目标 以国际化标准践行 ESG 理念，打造国际民用电工行业 ESG 最佳实践，提升资本市场表现监控指标 持续跟踪 MSCI、CSA、EcoVadis、CDP 问卷等权威评级成绩，围绕核心议题开展对标提升? 按照公司可持续发展工作目标和战略规划、行动方案、工作要求等，监督并指导 ESG 工作全面落实公司策略，推动公司相关部门落实本领域各项工作任务；国际化认证对标 管理机制构建 争议管理机制完善

　　? 根据公司开展 ESG 工作需求，确定 ESG 执行办公室具体成员组成；环境认证 环保合规争议管理

　　员工权益认证 劳动诉讼争议管理 ? 定期召开 ESG 管理会议（每半年 1 次），听取 ESG 执行办公室及各业务单位

　　? 负责委员会日常事务及执行委员会决议，包括但不限于做好委员会决策的前期准信息安全认证 反垄断争议管理

　　备工作、日常工作联络、会议组织（每月 1 次会议点检）和执行会议有关决议等ESG 执行办公室

　　健全 ESG 指标管理体系，强化全维度闭环管理；持续加强能力建设与专业赋能，为战略落地提供? 负责在内部转化执行 ESG 委员会的决策要求，在业务过程中贯彻落实 ESG 理念；能力建设

　　将可持续发展深度融入业务布局与运营全流程，通过完善治理、绿色制造与社会责任实践，致力成实施路径

　　? 定期向 ESG 委员会汇报本单位 ESG 工作情况，接受 ESG 委员会的监督管理。

　　公司每年基于 ESG 评级结果及发展战略，深入对标行业先进实践，系统确定重要议题的改善优先级、目标指标与关键里

　　? 未发生中小企业应付款项逾期未支付事件 ? 无存在 ESG 负面影响需整改的供应商? 2030 年，同级、同岗男女薪酬差异率控

　　? 强化人才培养与长期激励 ? 为员工提供超过 3 倍当地最低工资的薪酬? 员工满意度达 分

　　案例 立足三十新起点，与投资者坦诚对线 周年之际，财通 证券联合上交所、投服中心走进公牛集团，开展 “我是股东”投资者教育活动。投资者实地参观 了公司展厅与生产车间，近距离了解公司在电连 接、智能电工照明、新能源三大业务板块的创新 产品与绿色智能制造流程。在座谈交流中，公司 管理层就发展战略、产业布局、分红政策等投资 者关切问题进行了详细解答。此次活动搭建了公 司与投资者之间的高效沟通平台，增进了双方的 理解与互信。 举办业绩说明会 次 3 其中上海证券交易所现场直播业绩说明会 1 次 组织内部信息披露与投资者关系维护相关培训 次 6

　　地缘政治博弈加剧与贸易保 交付端面临跨境物流受阻与 建立关键市场政策动态跟护主义抬头，可能引发目标 清关延迟风险；成本端承受 踪机制，优化合规流程，风险评估与分级

　　市场关税壁垒调整、技术管 关税上升与合规投入增加的 降低政策突变引发的业务对已识别的各类风险开展统一评估与分级，综合研判风险发生概率与影响程度，明确管控优先级，为制定地缘政治风险

　　依据风险评估与分级结果，制定差异化管控措施，明确责任主体与应对方案，按风险领域分解任务，落实 至对应业务部门，实施协同处置与闭环管理。 人工智能技术在智能照明、 若自适应调光算法出现偏差 建立智能产品全周期安全 健康光等产品中的深度应用， 导致用眼不适，或 AI 语音控 测评机制，强化数据合规 风险规划与战略 可能因算法模型偏差、数据 制系统数据采集不合规，可能 防护，定期开展算法审查 人工智能技术 结合风险管控现状与趋势研判，将各类重要风险全面纳入集团整体发展规划，确保战略制定与布局决策充 采集不合规或技术伦理审查 引发产品体验下降与品牌声誉 与漏洞修复。 风险 分考量风险因素，保障战略稳健落地。

　　报告期内，公司廉政文化宣传围绕不同受众精准施策：针对全员制作专题微视频及图文素材宣导廉政要点；定期开展典

　　型案例警示教育；将廉政培训纳入新员工入职必修环节；同时面向核心供应商开展廉政专项培训，将诚信要求延伸至供

　　公司以商业道德核心准则为引领，将诚信经营、反腐败反贿赂目标纳入全面风险管理体系，建立“董事会顶层监督、委员

　　会统筹管理、执行办公室落地推进、业务单元全员执行”的四级商业道德管理架构。

　　运营单位商业道德审计每三年 已实现每三年全覆盖，本年度开展 20 次商业道德内部已达成

　　2 涉及垄断行为的行政处罚 0 起 全年无涉及垄断行为的行政处罚事件 已达成《公牛集团股份有限公司商业道德行为准则》

　　外部监管的商业道德争议事件 0 起 全年无外部监管的商业道德争议事件 已达成《公牛集团股份有限公司供应商反腐败政策》

　　审计识别流程风险，借助调研洞察潜在问题、评估商业道德现状，依托完善的举报机制获取实时反馈，并以持续的文化建

　　业务部门自行组织开展廉政建设，由部门负责人主导推进。监察部聚焦廉政举报受理及核查环监督

　　处理，通过监督问责将核查结果反馈至业务部门，推动形成管理闭环为进一步赋能业务高质量稳健发展，持续压缩关键流程舞弊空间、筑牢合规风控底线，公司参照《公牛集团股份有限公司

　　反腐败政策》 等相关制度文件，于报告期内持续开展风险识别评估与根源性整改，以及供应商商业道德审计

　　内控常态化测评考核机制 高风险业务专项检查机制 廉政风险识别机制等工作。

　　? 全流程雷达扫描 ? 建立十大风险清单并滚动更新 ? 廉政建设流程：聚焦人为干问题发现机制

　　? 问题提报考核激励 ? 历史案件回顾总结 预风险，完成识别、根因分析与措施验证

　　公司建立“业务线主体责任、审计线协同推进”双线协同的商业道德运营模式，将商业道德建设及审计整改责任聚

　　由一级部门负责人作为 一把手 责任人，负责组建专项整改项目组、开展问题根因分析、制定整改方案? 无法避开的人为操作点，制定操作标准和规则

　　与行动计划，并建立内部定期点检机制，推动整改措施固化至业务流程或系统，形成长效管控机制。

　　组织重大审计问题评审，参与根因分析与整改方案制定，对整改关键节点进行点检预警，并从时效性与有? 新员工入职廉政教育培训

　　效性两个维度对整改成效开展月度“五阶评价”（突破 / 进步 / 惯性 / 落后 / 脱轨），评价结果在集团月会? 风险岗位廉政培训

　　正向审计 ? 员工可通过匿名或实名途径举报，公司倡导实名举报。 报告期内，公司开展商业道德内部审计 20 次，覆盖 8 个职能部门及一级事业部、20 个业务环节，运营单位覆盖 ? 举报内容须基于事实，客观公正，严禁捏造、歪曲事实或恶意诬陷、诽谤、威胁他人。 率达 42.1%，持续推进每三年全覆盖目标的落实。其中，公司聚焦经销商管理、营运管理、供应商质量管理等高 ? 举报人可提供线索及证据，并配合调查工作。 风险关键领域开展经营审计，已实现关键控制点 100% 全覆盖，共识别中高风险事项 14 项、低风险事项 3 项，经 核查未发现实质性廉政违规问题。针对审计发现的风险事项，公司已制定 3 项专项整改方案，并建立过程跟踪与 举报渠道 闭环点检机制，确保整改落地见效，持续提升公司治理与合规管理水平。 举报方式及要求 ① 举报邮箱： 此外，公司本年度创新引入 AI 技术赋能市场秩序治理和营销政策监控，推动审计模式优化升级，借助智能化工具公司以供应商合作流程中的高风险环节为切入点，开展供应商廉政风险反向审计，核心供应商审查覆盖率达84.67%。

　　报告期内，审计工作重点聚焦于供应商绩效考核与供应商价差管理两个高风险流程，采用流程访谈、抽样核对、交

　　叉分析相结合的方式，核查供应商交付与质量打分的执行合规性、价差理由的充分性，以及价差产生后管控措施的

　　落实情况等关键风险点。审计共核查 116 家供应商绩效考核结果，发现中风险问题 2 个、低风险问题 1 个；核查

　　16 家供应商差价管理情况，发现中风险问题 2 个、低风险问题 1 个。经核查，两项审计均未证实存在廉政问题，

　　报告期内，公司针对员工和供应商开展反腐败电子问卷调研，评估公司反腐败治理现状。员工问卷聚焦腐败、亲属关系

　　? 调查人员可根据情况向可联络的举报人通报案件进展，结案后及时反馈结果。

　　调查收回员工答卷 2,435 份，平均打分 9.08 分；供应商答卷 320 份，平均打分 9.85 分。结果显示公司廉洁氛围良

　　别与管控。在供应链端，公司将商业道德培训嵌入供应商、经销商及承包商的准入与评估流程（详见“ 可持续供应链”

　　同时，公司不断创新廉洁宣教形式，制作涵盖权力行使、物资管理、商务往来、经费使用、反贪拒腐等多元商业道德与廉

　　章节），并与合作方签署《廉政共建协议》，推动合作伙伴理解并认同公司廉洁理念，内外协同构建阳光透明的合作生态。

　　为有效识别、评估和评价风险，公司制定《信息安全风险管理规范》，围绕“风险评估 - 风险识别 - 风

　　险分析 - 风险评级 - 风险处置 - 风险接受”的整体思路，平衡控制效果与可行性的前提下选择合适的措施将信息安全风险

　　? 对员工、相关方及供应商开展数据隐私和安全内外部培训，强化安全意识与技能；ISO 27001 认证 ISO 20000 认证

　　? 与监管、执法机构及行业协会密切联系，掌握最新监管要求与行业动态，优化信息安全管理。

　　网络安全管理 ? 划分不同网络区域、建立连接外部网络安全策略、设置操作审批制度。

　　系统开发与操作 ? 对系统全生命开发周期开展安全管理，并对开发关键节点开展信息安全与隐私保护评审；信息系统的数据泄露事故 0 发生 0 事故 已达成

　　安全管理 ? 对运行系统开展审计，建立保障系统安装、运行的安全管理规范。

　　数据安全事件及泄漏客户隐私事件导致的经济损失 0 万元 0 万元 已达成? 收集和分析相关的威胁情报信息，识别、评估、修复、监控相关漏洞；技术脆弱性管理

　　? 通过应用威胁情报信息、人工智能技术、访问控制白名单或黑名单，以及漏洞检测、防信息安全事件 外部监管的信息安全与隐私保护事件 0 起 0起 已达成攻击模拟测试、机器及系统 演练等加强信息事件预防及监控的能力；管理

　　? 对信息安全事件的信息及载体的重要程度、损失评估、影响范围等进行分级分类（三级）管理。

　　告知义务履行；个人信息使用环节的目的限定、用户画像构建及自动化决策合规性；个人信息存储环节的保存期限规范、

　　加密保护及安全防控措施；以及个人信息委托处理、共享、转让、公开披露等对外提供场景的合规性审核，确保全流程

　　均严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国数据安全法》《网络安全法》等相关法律法规及监管

　　要求。截至报告期末，相关通过评审的业务系统上线后运行平稳，未发生任何客户隐私数据泄露事件，亦未收到监管部

　　门相关通报或整改通知，充分验证了该评估机制的有效性、科学性与前瞻性，切实保障了客户隐私权益。

　　针对物理风险，我们选择了 IPCC 发布的共享社会经济路径（SSP）的四种主要未来气候变化情景。

　　IEA APS 情景 公开承诺情景 体现各国宣布目标实现 2050 年净零 约 1.7℃排放所需减排情况，基于截至 2023

　　SSP 2-4.5 中等气候变化情景 2050 年前稳定在当前水平，随后下降 2.1 - 3℃至 2100 年，但未达净零

　　IEA STEPS 情景 既定政策情景 通过审查当前政策格局，了解能源系 约 2.4℃

　　? 高温可能引发限电， 致使产能受限和在建 工程项目工期调整 ? 突发极端高温天气会 加大室外作业员工健 康安全风险 ? 长期高温导致用能用 电量增加 ? 长期水短缺与干旱可 能影响正常生产并导 致水管和基础设施建 设的额外维护费用

　　? 生产及管理成本 增加 ? 营业收入减少 ? 资产减值损失 ? 资本支出增加 ? 营业外支出增加

　　? 台风 / 大风可能会 破坏厂房、设备等 固定资产并引发财 产及人身安全事故 ? 大风暴雨天气可能 导致交通受限或交 通基础设施损坏， 影响供应链运输 ? 洪涝 / 海平面上升可 能导致厂房、设备、 存货等资产受到损 毁或淹没 ? 空气湿度长期过饱 和可能造成生产物 料及存货遭受腐蚀 和霉变，也可能造 成生产线发生故障 ? 长期风速增强趋势 可能加剧供应商厂 房结构及露天设备 的磨损破坏风险， 推高其运营维护成 本并影响持续供货 能力

　　? 生产及管理成本 增加 ? 营业收入减少 ? 资产减值损失 ? 资本支出增加 ? 营业外支出增加

　　? 行业技术更新换代 快，若公司不能及时 跟上，其传统产品可 能被智能化程度更高 的竞品替代 ? 若研发资金不足、人 才短缺或创新机制不 灵活，可能导致新产 品推出缓慢、技术性 能提升滞后，难以满 足市场多样化和高端 化需求

　　? 国家政府可能推出更 严格的节能减排、绿 色制造领 域的法规以 减缓气候变化，可能 遭遇产品下架、生产 受限等问题 ? 受欧盟《净零工业法 案》、欧盟碳边境调 节机制（CBAM）影 响，公司相关产品出 口可能面临成本增加 的风险 ? 受欧盟《关于电 池和废电池的法 规 》（Regulation (EU)2023/1542） 影响，公司对欧出口 的相关产品可能面临 碳足迹声明、再生材 料比例、电池护照及 供应链尽职调查等系 列合规要求，若未能 满足相关标准，可能 导致产品市场准入受 阻、清关延迟或被要 求召回

　　? 消费者对电工产品的 需求日益多元化、个 性化和低碳化，公司 可能不能有效满足客 户对绿色低碳的产品 的需求 ? 原材料、能源等采购 价格波动可能导致产 品售价上扬，进而流 失部分客源

　　? 监管部门对企业气候 风险披露要求趋严， 投资人等偏好低碳产 品，若公司回应不当， 将面临声誉受损、品 牌价值被削弱的风 险，投资人也可能撤 资或拒投，致使资金 链断裂，拖累业务并 阻碍市场拓展

　　基于此，公司将低碳发展纳入战略议程，以 低碳引领，创新驱动 为核心，主动探索低排放企业的主动减排路径，围绕

　　? 到 2030 年，绿色电力占比达 10 到 100% ； ? 范围二温室气体减排为当前公 司短中期内减排工作的重点。

　　?绿色电力替代：厂区自建分布 式可再生能源系统、绿色电力采购； ? 提高能效水平：安装 LED 照明、智能照明系统、空压 机、空调和制冷剂等低能耗设 备；应用空压机热回收和再利 用；应用高效节能变压器； 引入符合 IEC 60034 能效标 准的高效电机、变频器及智能 控制系统，优化生产线能效； ? 智能化与数字化管理：通过数 字化手段实现排放的实时监测 与精准管理。

　　案例 模塑公司成型一车间黑灯工厂建设 成型一车间经长效自动化建设实现极高人机比的注塑生 产后，模塑公司进一步引入自适应智能照明系统，整合 AGV 智能物流、中央供料等全流程自动化能力，推进在 生产运行期间的 无人值守 灯光控制，探索 黑灯工厂 绿色制造模式。改造完成后，车间人机比提升至 1:27， 变动制费（含能耗）同比节省 120.8 万元 / 年，实现节能 与效益的双重提升。 模塑公司“黑灯工厂” 推动工艺改进 司遵守相关用能标准和节能技术规范，制定能源、资源管理办法与标准，对耗能大的设备加强监督、控制，逐步淘汰 落后、能耗高，效率低的设备和工艺，持续提升能效。公司当前已建立健全能源计量体系及监测系统，计划逐步制订 工艺中的有关能耗定额，合理减少能源转换次数，实现能源高效利用。 告期内，公司持续推进生产端节能技改工作，聚焦高耗能设备的效能提升，通过变频改造、自动化升级等手段，驱动 团能耗水平稳步下降。

　　公司遵守相关用能标准和节能技术规范，制定能源、资源管理办法与标准，对耗能大的设备加强监督、控制，逐步淘汰技

　　术落后、能耗高，效率低的设备和工艺，持续提升能效。公司当前已建立健全能源计量体系及监测系统，计划逐步制订产

　　此外，公司积极参与可再生电力市场交易，提升外购可再生电力比例。报告期内，我们绿电使用占比达 11.31%。未来

　　公司将进一步加大清洁电力使用、推进电气化和节能技改，降低范围二温室气体排放，达成温室气体减排目标。

　　报告期内，公司持续推进生产端节能技改工作，聚焦高耗能设备的效能提升，通过变频改造、自动化升级等手段，驱动全

　　报告期内，公司持续推进生产制造环节的能源回收与循环利用，以涂装工厂为试点，系统推进余热梯级回收与污泥资源化

　　利用，将生产过程中产生的废热用于车间供暖与制冷，将废水处理产生的污泥转化为可再利用资源，显著降低危废处置负

　　荷与综合能耗，探索工厂级能源循环利用的可复制路径。未来，公司将持续总结试点经验，逐步推广至更多生产基地，推

　　报告期内，公司搭建实施智慧能源管理系统，解决多厂区多系统能源数据统一分析和管理的需求，实现设备运行数据、能

　　家制定了减少温室气体 (GHG) 排放的目标，超过六成的供应商已配置清洁能源；在产品碳足迹方面，61 家供应商开展产

　　品层面碳足迹核查，其中铜、塑料等关键原材料实际碳排放因子远低于行业平均水平，具备先进的低碳属性。 充电设施与储能系统 8.22 亿元 减缓气候变化

　　新能源充电业务储能业务 公司持续围绕国内工商业应用场景、欧洲家庭储能，着力构建多层次产品生态，加速全球化产品矩阵升级。 在国内市场，公司精准匹配市场需求的工商业储能柜产品（125KW/261KWh），能够灵活支持峰谷套利、 充电配储、光伏配储、数据中心配储等多场景应用；在国际市场，公司持续深耕欧洲户用储能领域，积极推 进产品本土化验证，围绕用户价值打造公牛储能的核心竞争力，致力于成为全球领先的光储充全生态能源解

　　我们参考相关环境风险评估框架，对所有自有生产基地、配套仓储及辅助运营场所进行三废排放的环境风险评估。经评估， ? 废气主要为涂装 / 造粒 / 波峰焊等工序产生的非甲烷总烃、粉料产生的颗粒物，所有废气均按要 公司三废排放整体处于低风险水平，不存在重大突发环境事件隐患。报告期内，公司未收到生态环境主管部门出具的行政 求配套集气罩进行收集，经活性炭吸附、除尘器等废气治理设施处理后高空排放。 处罚决定书，无环境类投诉、负面舆情及突发环境事件，三废排放管控符合各项法规要求。 ? 公司按照排污许可要求定期开展自行监测，监测数据按规定向监管部门报送，报告期内所有特 废气排放 风险分析 征污染物排放浓度均低于国家及地方排放标准限值 ，非甲烷总烃排放强度为 0.015 吨 / 百万元，